太阳成集团tyc9728(集团)股份有限公司

10月16日，哈电集团佳电股份已经100%全面复工复产。回望近一个月漫长的静默管理，佳电股份急客户之所急、应客户之所需，多方协调、积极应对，迅速研究制定了“战疫情 保合同”的佳电方案，作出分批组织一线职工驻厂复工的决定。广大职工纷纷响应号召，用户至上，“疫”不可挡，踊跃申请返岗工作。特殊时期，佳电职工与企业同呼吸共命运，舍小家为大家，一心一意抓生产任务、保合同交付，涌现了一批普通而又非凡的感人事迹。

排除万难，顾全大局为生产

突发疫情，一时间全城静默，情况不明朗，人心难免惶惶。接到返厂复工通知的职工们，面前摆着几道难题。电工车间嵌线工高波和包装工王海英是一对中年夫妻，两个孩子大了能够自理，但高波的73岁老母亲谁来照顾？绝缘工夫妻档逄洪涛和荣馨远一家老小住在一起，荣馨远的母亲60多岁，孩子只有5岁，突然静默，家里储存的食物有限，他们是家里的顶梁柱，离开家，谁来张罗物资？家住西郊的小型车间收发料员李宏宝和母亲独住，母亲离不了人，可单位的岗位同样非他不可，用户的需求摆在眼前。他们左思右想，最后作出了同样的决定：回厂！公司更需要自己！驻厂工作几天后，逄洪涛夫妻二人与家里通电话互问平安，电话中，年幼的孩子放声大哭，直嚷着“想妈妈想爸爸”。听到孩子的哭声，逄洪涛眼圈泛红了，荣馨远扭过身去偷偷擦眼泪。他们本可与家人互相扶持，一起共渡疫情难关，但他们最终选择了舍小家为大家，只想着要为公司保用户保生产出一份力。驻厂工作，生活条件十分艰苦，职工们充分发挥主观能动性，用大无畏的乐观主义精神战胜了种种艰难与困苦。初期物资紧张，他们在会议室、更衣间、机器旁搭起了一张张简易床，用板凳、椅子、木箱、铁托盘做床板，用泡沫板做床垫，用塑料布做床帘。直到物资调配更加顺畅时，大部分人才能够睡上折叠床，但仍有人始终睡在简易床上。这二十几天里，职工们每天和衣而眠，只能简单地洗漱，连洗澡都是一件可望而不可求的事。“都知道在家里吃住的可能更舒服一些，但是生产任务不能放下，订单不能耽误啊！”电工车间端部班组李彬如是说道。电工车间女性职工多，车间返厂复工的86人中，女工有43名。面对如此条件，她们无一人退缩，早上天一亮就开始工作、晚上8、9点才休息，工作之余每天清扫现场、卫生间等各个角落。党员李彬身兼数职，除了线圈计划、线圈绕包、物料发放，甚至“自学成才”，自制漏斗过滤厨余残渣，还掌握了疏通下水道的小技能。“办法总比困难多！”是她们的口头禅，她们是“妇女能顶半边天”的真实写照。

艰苦奋斗，不舍昼夜赶进度

随着职工陆续返厂，一度停滞的生产线重新热闹起来。积压的生产计划、待发货的电机、需处理的售前售后信息……生产任务如此繁重，人员却只有几十人、上百人，工作难度犹如一座高山矗立在他们面前。他们没有打退堂鼓，反而激发起不甘落后的强烈斗志，誓要把生产进度追赶上。

听闻即将静默管理，电工车间浸漆班组长张春晨知道此时有产品正在浸漆、烘干，过程中一旦停止，之前的工作就会付之东流。于是他立刻返回岗位，带领秦鑫、裴文超等班组职工连续奋战39个小时，直至产品烘干完成，避免了公司重大经济损失，也确保了生产进度不受影响。

大型车间装配工周长君带领3名职工，拼抢十几台急要电机，几乎每天不到7点开始工作，一直到晚上9点多才结束；任振亮是哈电集团青年岗位能手，也是大型车间的“拼命三郎”，每天最先开设备、最后关设备，工作时意外被铁屑伤了眼睛，但他强忍疼痛，不到两周时间相继完成6台同步机机座、7根同步机轴、31台异步机机座相关工序的加工任务；赵辉是大型车间吊车工兼组长、预备党员，返厂后，一人操作两栋厂房的5台吊车，每天工作十几个小时，同时肩负起了消杀、发饭、疫情统计、内外沟通等工作。一天下来，频繁上下梯台累得她双腿发软，可她时刻按照党员的标准严格要求自己，没有一句怨言。

寒冷的深秋，职工们奋战的热情如火。冲剪车间浇铸工张立江为保证铸铝工序生产进度，每日凌晨2、3点钟便开炉工作。冲槽一组的姚丽娟和刘东东，两个人负责三栋车间8条生产线的运行，承担了平时6个人的工作量。封控管理时期，在设备自动化改造的助力下，冲剪车间驻厂人员不足40%，生产效率却能够达到60%以上，为最大限度提升产能贡献力量。

一个人就是一个班组，十个人即是整个车间。天未亮，职工们已起床到岗；夜已深，城市点起万家灯火，他们却仍然奋战在一线。有的职工担心进度完不成，4点钟就早早上岗；还有的从白天一直干到了凌晨2点，直接睡在了机器旁。平均每天工作14、15个小时，高负荷的工作压力下，有的腰病、颈椎病、牙痛犯了，有的高血压、糖尿病加重了，但他们“轻伤不下火线”，在没有质检员、工艺员的情况下，不仅圆满完成了急要电机生产任务，而且没有发生一次质量问题。他们不负公司的重托，他们是真正的平凡英雄！

无私奉献，齐心协力促运转

要想恢复生产，离不开“中枢神经”的指挥。产品制造部是生产系统的“大脑”，经理助理、计划调度室主任李鹏想方设法，努力使“大脑”运转起来。每天，他要组织相关部门线上评审合同，协调新合同排产；与车间沟通，根据生产计划、工序需求协调安排职工进厂；协调车辆，在厂内、厂外运送物料；作为信息中转站，沟通营销部门、采购部门和各车间之间的需求，调动一切资源保障急要电机不受疫情影响产成交付。运输人手不够，他就和计划准备室主任刘海军、保管员杜丙政，穿上防护服、戴上口罩，一起开车直驱供应商的库房亲自进料。他们穿行在陌生的货架间，仔细寻找辨认物料，同时跟供应商的业务员视频联系，加快定位的速度。没有叉车，就用手去搬运一箱几十公斤重的物料。在寒冷的秋日里，他们的衣服却经常被汗水浸湿，脸也被口罩勒出了深深的痕迹。回厂之后，他往往还需要核对计划，经常工作到半夜11、12点。他燃烧自己，尽最大努力保证了生产工作的顺利运行。

“中枢”指挥更离不开各个“神经末梢”的配合。职工们充分发挥主人翁精神，不计辛劳，争相奉献，把集体利益放在第一位，化身“多面手”，遇事主动撸起袖子干，做到了生产、后勤两不误。

小型车间嵌线工王福贤是车间最早返厂的职工之一，每天从早上6点干到晚上8点，一个人挑起了重点电机绕组制造的大梁。没有料，她就自己到冰冷的库房里挑运定子，保证了重点项目交期。一天晚上，600余个端盖半成品运入厂内，在车间领导身先士卒的鼓舞下，小型车间崔大旭、姜岩、刘志佳、李学伟、王诗尧、吴迪、杜庆在零下4℃的寒冷天气里，花了近三个小时用人力搬运，最终将全部端盖转运至车间现场并分类整齐摆放。

冲剪车间陈锡城、张洪斌临危受命，负责抢修德国400T落料线故障，他们联系屏蔽车间和小型车间，试图从电磁铁线路着手维修，方法不可行，就再与设能部赵志刚、操作者冉祥东远程讨论确定第二个修理方案，最终于10月8日中午成功使设备恢复生产，保障了车间产量。屏蔽车间装配班组牛滔、赵涛，电焊下线班组王磊、金工班组滕佳平以及质量保障部试验员王寿柏和万金龙组建6人临时“管路小队”，协力完成了从试验管路走向布置到管材的切割、加工，再到管路组装、焊接等工作，而且焊后水压试验一次合格，保证了试验管路的正常使用。

公司办公室是公司抗击疫情的大后方，恪尽职守为生产保驾护航。总务主管吴石不分昼夜协调各方资源，每天接打电话不计其数，为驻厂人员调配生活物资、购买床及床品，安排食宿和核酸检测，努力使他们有得住，吃得好，解决他们的后顾之忧。公司保安队有14人封控在厂，他们分两组24小时值班值守，重点负责消杀进厂物资、为进厂人员做抗原检测，为封控期间厂内“零感染”作出贡献。住在厂内宿舍的50余名新入职员工是一支生力军，他们刚走出校门不久，却能勇于付出、甘于奉献，协助做菜、送饭、搬运物资、清扫厂区，展现了佳电新青年的风采，为公司复产复工贡献了青春力量。

疾风知劲草，战“疫”显担当。在疫情的大考下，佳电人用实际行动践行了央企的初心使命和责任担当。封控期间，先后共有702名干部职工返厂复工，他们每一个人都是佳电的无名英雄。从“50”后到“00”后，佳电人代代传承“艰苦奋斗、不甘落后、勇于创新、超越自我”的精神，用实际行动，谱写了一曲“抗击疫情、复工复产、人人建功”的壮丽篇章。全员复产复工后，佳电股份正开启追赶进度的“生产大会战”，相信佳电人一定能完成目标，为客户交出一份满意的答卷！