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   为提升佳电股份中层领导干部精细化管理水平，增强利用信息化手段管理的意识，实现公司持续高质量发展，按照2020年干部教育培训工作计划安排，4月13日下午，佳电股份党委组织以IWMS物料条码管理系统推进为主题，召开2020年首场管理创新培训分享会。
    会议由公司党委委员、副总经理安文举主持，公司领导班子成员、中层领导人员、各车间生产科长、设计部室主任及相关单位关键用户共100人参会。

佳电股份党委书记、董事长刘清勇讲话

党委委员、副总经理安文举主持会议

   会上仓储部部长助理孙继峰代表使用单位围绕系统实施简要回顾、系统上线实现效果、系统应用重点规划三方面对IWMS物料条码管理系统进行了总结汇报。产品制造部部长兼仓储部部长（IWMS物料条码管理系统项目组组长）郝奉孝从项目实施过程简介、系统数据情况、项目达到效果三方面对项目进行了汇报。

产品制造部部长兼仓储部部长郝奉孝、仓储部部长助理孙继峰作总结汇报

   佳电股份党委书记、董事长刘清勇在讲话时指出，IWMS物料条码管理系统上线运行，将会进一步完善现有的SAP系统，更好的规避人为干预，它将使公司的生产更加精细化、准时化，让生产管理再次提档升级，它也是公司实现高质量发展不可或缺的信息化手段。
   最后，刘清勇结合此次管理创新分享，对下一步工作提出具体要求。一是深入理解IWMS物料条码管理系统从仓储部入手的重要意义。二是要深刻认识应用IWMS物料条码管理系统的重要作用。三是进一步加大IWMS物料条码管理系统推广应用力度。
   据悉，IWMS物料条码管理系统从2019年7月开始建设，到上线共经历九个月时间，2020年1月13日正式上线运行。目前已上线运行近三个月，运行平稳，达到预期效果。IWMS物料条码管理系统是SAP系统的又一补充、完善和升华，将供应商融合到公司生产管理体系内，系统以高效、快捷、方便为出发点，以实物流和可追溯性为着力点，以精细供应链管理为总目标，由系统跟踪实物流转，由供应商创建并触发系统开始，由条码为主线贯穿整个流程，由条码系统自动集成SAP出入库过账。实物流的每一步均有留痕，供应链系统的各部门乃至供应商的履职情况均将显现，人为控制因素几乎为0。此系统的成功应用，是公司生产管理的创新，更是生产管理的又一次升华，它还将为公司的精细化管理、准时化生产及高质量发展起到重要基础保障作用。