哈电集团佳电股份召开领导班子扩大会议 专题学习贯彻集团公司一届四次职代会暨2022年工作会议精神
来源：
浏览量：
发布时间：2022-01-23
1月23日上午，哈电集团佳电股份召开领导班子扩大会议，专题学习贯彻集团公司一届四次职代会暨2022年工作会议精神。在专题会议上，大家进一步学习了哈电集团党委书记、董事长曹志安所作的工作报告，以及哈电集团总经理吴伟章在会议总结时提出的工作要求，重点围绕一是如何深刻领会此次职代会对哈电集团扭亏脱困转型发展的重要意义；二是如何深刻领会此次职代会所做出的战略布局、转型方向和三步走的战略安排；三是如何深刻领会此次职代会所做出的目标、指标、要求和具体措施这三个方面进行了认真研讨。
公司党委书记、董事长刘清勇主持会议并作中心发言，公司副董事长、总经理、党委副书记姜清海作重点发言。其他公司领导班子成员、总经理助理级人员及中层干部代表参加会议并作交流发言。
大家一致认为，集团公司党委书记、董事长曹志安作的《改革创新 攻坚克难 奋力谱写哈电高质量发展新篇章》工作报告，站位高远、目标清晰、科学求实、措施得力，是凝聚共识、催人奋进、创新发展的动员令和施工图。工作报告全面总结了集团2021年的工作，对面临的形势进行了分析研判，提出了2022年目标任务。大家一致表示，要严格按照集团公司确定的战略安排，坚定世界一流装备制造企业的目标不动摇；围绕“三个系统”优化战略布局；聚焦“三商”转型提升核心竞争力；实施“三步走”战略安排确保行稳致远，落实好“六个着力”的重点任务。通过学习研讨，统一了思想、提高了认识、坚定了信心，增强了落实好集团公司职代会提出的战略安排和各项工作目标任务的行动自觉，为进一步做好公司2022年各项工作统一思想、统一步伐、统一意志，切实推动公司实现高质量发展，助力集团公司实现世界一流装备制造企业目标。
刘清勇在研讨中强调，为进一步做好公司2022年各项工作，公司要重点在“1237”工作目标上下功夫、见成效。坚定一个基调和目标：“稳”是基调，是持续发展的基础和前提，没有稳就不可能实现进。稳不是因循守旧和不思进取，是要把工作做的更加到位，把发展的基础扎的更加牢固。“进”是目标，在稳的前提下积极进取，以进固稳。企业的发展是守不住的，必须锚定目标，锐意进取，勇于探索，才能实现更大的突破和更大的作为。要持续发扬佳电人敢打敢拼、埋头苦干的精神，初心不改，信念不变，心气不减，以更加坚定的决心和意志，迈向“建设成为世界一流特种电机制造和服务企业”的高质量发展目标。聚焦两个转型：转型应紧紧围绕主业这一根本。聚焦两个转型，是公司“十四五”战略规划的重要内容，也是落实集团公司“三个系统”“三商”转型的探索实践，我们必须以佳电实际为着眼点，以集团要求为落脚点，以做强主业为发力点，稳步推进具有佳电特色的两个转型。把握三个高质量发展的关键因素：下好技术进步和科技创新这招“先手棋”；牵住市场开发和用户服务这一“牛鼻子”；抓牢产品质量和品牌提升这根“生命线”。重点做好科技、市场、质量、管理、党建、人才等七方面工作，坚定信心、勇毅前行，精准发力，以优异的成绩向党的二十大献礼。